邹城育管结合促年轻干部“强筋壮骨”

2019-09-07

本报邹城讯(通讯员孟令浩马强)邹城市不断创新年轻干部培养模式,采取教育培训、实践锻炼、异地挂职、从严管理等方式,打通年轻干部历练成长渠道,促进了干部开阔视野、丰富阅历、增长才干。

精准培训提素质。结合年度综合考核、专题调研等工作,发现180名优秀年轻中层干部,将530余名30岁以下的优秀年轻干部纳入年轻干部信息库。每年举办年轻干部培训班,采取单位推荐、综合比选等方式,筛选50名左右综合素质高、有发展潜力的年轻干部进行集中培训。针对年轻干部能力短板和工作需要,精心设计培训内容,在抓好党性教育、理论武装、现场教学的基础上,组织学员到浙江大学、中山大学、上海财经大学等知名高校进行专题培训,提升专业素养。组织部门派员全程跟班管理,掌握年轻干部的现实表现。

一线历练接地气。坚持将重点工作指挥部和基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地,今年选派216名优秀年轻干部到全市13个重点项目指挥部锻炼,探索建立组织部门领导班子成员联系指挥部机制,加大一线考察识别干部力度。选派43名干部参与“万名干部下基层”工作,组建6个乡村振兴服务队和1个民营企业服务队,服务相关镇村、园区、企业。选派10名市直机关“80后”副科级干部担任镇街下派工作队队长,挂职镇街党委副书记;选派126名干部担任第一书记、驻村干部,组成63个市派工作组,派驻乡村振兴示范创建村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村,提升解决实际问题的本领,提高处理复杂问题的能力。选派10名事业单位专业技术人员到重点企业进行为期6个月的双向挂职锻炼,做好各项惠企政策宣传推介,协助企业解决技术上的难题,引导企业开展技术革新。

异地挂职取真经。根据县域经济综合实力、产业发展结构匹配度等条件,确定了江苏昆山市、张家港市、宜兴市,浙江省嘉兴市南湖区、湖州市安吉县等7个先进地区为学习标杆,从发改、经信、住建、规划等部门及有关镇街、园区领导班子成员和业务骨干中,筛选学习能力强、适应环境快、有培养潜力的年轻干部,对标学习新旧动能转换、乡村振兴、放管服改革、党的建设等方面的先进经验。截至目前,已分2批次累计选派27名干部到江苏、浙江、深圳等地开展跟班学习,形成一批调研成果,围绕推进科技创新、乡村振兴等问题,出台创新性举措,与3个跟班学习地区的7个单位签订了合作协议。

从严管理促成长。开发干部成长综合管理系统,将年轻干部单独作为一类进行管理,动态立体地记录年轻干部成长过程,综合分析研判干部专业水平、熟悉领域、成长表现等情况,实现年轻干部成长各环节信息化。建立年轻干部跟踪纪实制度,实现年轻干部成熟度星级管理动态调整,对素质好、成绩突出的干部提升星级,对不敢担当、不主动作为的干部降低星级,将从严要求和精细化管理贯穿培养选拔全过程,建立起管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系,促进年轻干部健康成长。


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